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新背景下网站差异化策略分析

微易网络
2026年2月10日 16:40
59 次阅读

随着网络的发展,各种网站如雨后春竹冒了一片倒了一片。怎么样在新的环境中生存并活好是网站要思考的,如今365行业哪个不涉及点网络、电商,网站一多雷同网站就比比皆是,就

随着网络的发展,各种网站如雨后春竹冒了一片倒了一片。怎么样在新的环境中生存并活好是网站要思考的,如今365行业哪个不涉及点网络、电商,网站一多雷同网站就比比皆是,就SEO角度来说:网站的先发优势(就是行业最初的那些传统网站)已经在逐渐降低甚至失去,网站差异化是基于传统网站完善的内容构架之下的后发优势,细分市场将是新网站立足的起点。

  

差异化

 

  差异优化不是说是技术上的优化而是以针对性用户需求的在技巧上的运用和行业侧重的分析。

 

  下面就以下几点分析:

 

  1.用户需求差异化分析

 

  举个最新的例子:大象安全套。

 

  众所周知,安全套里面的巨头是杜蕾斯(当然不包含屌丝),占据50%-60%的市场份额。如果开始大象安全套的定位是和杜蕾斯一样的话,可想而知挑战巨头那是可能极小且时间漫长。

 

  所以大象安全套细分了市场,在服务和创新方面实现了差异化。

 

  a. 原料、加工来着世界各地,保证质量和效率(有兴趣可以去了解)。

 

  b. 只销售一款产品,单品制胜”的策略(专注)。

 

  c. 独特的服务:一年未使用无条件以旧换新(几乎用不到,讽刺屌丝啊);月购和团购有优惠(邪恶的笑了)。

 

  不得不说,大象安全套的用户需求差异化运用到了极点,实现在安全套市场立足。这个例子就是为了说明网站在初期定位的时候往往切入点要正确,实现行业的基本需求和同类行业的特殊需求。

 

  Seoer而言,不同需求是为了流量和排名提升,基本需求是转化率之后的网站利益。

 

  2.行业差异化的分析。

 

  就那国内电商巨头阿里巴巴、京东、苏宁、当当(式微),同样是平台化电商。阿里巴巴具有先发优势占据较大市场;京东较阿里巴巴,最大的特色就是自营物流(快、质量有保证),市场份额次之;至于苏宁和当当仍在摸索新的模式。

 

  不同行业性质决定采取怎样的差异化策略。有些网站产品可以添加视频资料,优化用户体验;有些网站适合开发二级域名分散权重吸引流量;有些则采用目录导流或集权。

 

  Seoer而言,了解行业性质,对症下药比盲目优化来的更有效率,同时节省人力、物力。

 

  3.网站内容差异化

 

  用户需求差异化是网站根据需求做相应的调整的差异化策略。网站内容差异化是网站自身特点出发,就是网站本身的定位和目标。

 

  网站内容就是表达网站本身的“理念”,大部分的网站有采集信息和拷贝的习惯,好点就是加工处理,当这样信息在网络上足够多,雷同率就会上升,进而影响收录等SEO指标。所以网站有原创版块、实时更新版块、评论版块等,一些活力因素就会不同。

 

  当然包括一些同样的观点:关键词差异化、网站版块差异化、代码差异化等网络上常常提及的方面,不累述。

微易网络

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2014年10月31日
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