龚文祥线下触电会成立

我的个人自媒体在2014年下半年最后办一件大事，就是正式落地成立线下触电会。

首先回顾一下我的自媒体的发展经过了3个发展阶段与历程：

第 一阶段是电商干货分享阶段：3年前我创业创办了当时深圳最大的电商代运营公司失败，有半年时间赋闲在家，我将我5年的全面综合的电商实战经验（B2C、购 物搜索、B2B2C、电商代运营、淘宝电商、传统企业转型电商等我都做过），将我的私人电脑里面的PPT及邮件及文档的电商资料，全部揉碎、截屏、在微博 上130字发表，由于案例及数据均为真实一线，引发业界关注，积累了3到5万粉丝；

第二阶段是电商爆料出位阶段：由于本人做电商较早，拥有 中国最广泛电商人脉之一，接到并爆料了很多电商独家消息，80%都准确且是第一次出街，“电商深喉”的形象树立（现在又已经抛弃了这个称号），积累了上 10万粉丝；并创办了触电报这个定位为电商文摘的媒体（这个无其他，就是每天坚持）。

第三阶段是互动阶段：然后开始有意举办很多电商互动活 动（去年我的微博签名也是“中国第一互动电商自媒体”）：如连续举办3届电商美女大赛（每次都是1000个左右电商参加）、电商人互粉（只要我一提互粉两 个字，就有上千人来互粉）、触电会聚会（我一个人独立举办了共51届免费的线下电商人聚会，加上龚文祥电商千人大会及百日宴等，累计线下聚会了3000个 电商人）、连送5部iphone6，还开通了私人微信（2万好友，目前私人号好友数量排全中国第一多）服务于电商人，平均每天发50条交易信息，累计免费 服务了2万电商人的招聘、求职、店铺买卖、电商交友等。从而积累了30万左右的电商粉丝；

恰逢今年下半年新浪微博开始支持个人自媒体发展， 推出扶持自媒体一系列动作如专业原创微博的推荐、打赏、商业搭载自媒体收入等，由于我多年坚持原创做自媒体的努力，赶上好机会被列入诸多自媒体人扶持中的 一员，让我的粉丝在今年突破了100万，（我上周还用微博反垃圾工具清除了10万僵尸粉丝），奠定了我在电商领域第一个人自媒体的遥遥领先地位。

目前我的个人自媒体已经形成这样一个矩阵：

1、龚文祥微博100万电商人粉丝；（有20万电商好友的私信订阅）

2、触电报微博13万电商人粉丝；触电报微信 4万电商人粉丝；

3、我的服务于传统企业及淘宝电商人朋友圈2万电商人，服务微商人的号是5000电商人，个人公众号15000电商人好友；

那下一步向我这样的专业个人自媒体该如何发展？我的思考是：

现在的形势对自媒体比较严峻：整个大环境说，媒体环境从严（从去年的抓大v上央视、到打击21世纪网这样新媒体媒体等，到明确扶持向周小平这样的网络作家，从转发500政策，到禁止人肉的规定等）；

二是信息去中心化，专业大消息原来越少，就电商领域而言，阿里与京东的上市，pc电商大局已经确定，现在电商大消息已经少了90%，连续几个月几乎就没有什么电商热点了；

第二点导致个人媒体广告收入开始大幅减少（其实个人自媒体的收入来源80%还是靠企业广告），而第一个大环境导致目前大部分个人自媒体靠公关软文路线为主要收入的已经走不通了。

所以下一步专业个人自媒体（这里不讨论段子手等草根大号自媒体）的方向我认为：

一是自媒体从积累粉丝阶段要转型为经营粉丝阶段，现在大局已经确定，（比如电商个人10大电商媒体的排名也已经确定），现在该好好考虑如何精细化纵深的经营现有的粉丝；

二是自媒体要开始走专注专业与互动方向：即如何让现有粉丝互动起来，多搞活动，多给粉丝福利，对给他们产生价值，让她们以你为媒介多互动、多认识、多合作。自媒体即做交易服务才是持久的。媒体及公关路线是不持久的。

三是专业自媒体要线下落地，开始和传统企业结合，自媒体也是开始考虑o2o的运营模式。只有和线下结合、和传统企业结合（自媒体不要只限制在自己专业小圈子内），路才更广阔，才能走的更稳、更持久。

四、要能可持续的赚钱盈利，大胆的、公开的赚钱。持续赚钱的路才走的远。不赚钱的个人自媒体活着是可耻的。

基于以上思路，我决定开始落地正式成立线下触电会。

另外一个考虑是目前华南没有成气候的电商圈子，北京电商圈子因为有派代、亿邦动力主流电商自媒体，电商圈子比较成熟；上海有伟雅俱乐部及老高电商圈子，经营的不错；杭州有鬼脚七的七星会及蚊子会，再加上天下网商及卖家刊电商媒体，杭州天然就有电商圈子优势。

然而在我们大华南，居然一个像样的有影响力的电商协会或电商俱乐部或电商组织都没有，我的自我简介一直自我吹嘘是“华南电商圈子领头人”，现在要开始真正落地了。

华南电商人要有归属感、要有交流圈子、要周周有电商活动，需要这样一个固定有在全国影响力的电商组织。而我出面，是顺其自然的事情。

我今年的816电商千人大会，用所谓的互联网思维，颠覆了论坛，现在我要用我自己的方式，颠覆掉协会与组织。

现在的协会只收费，搞不起来活动是最大的弊端，加入协会，就是为了交流、但现在的协会没有号召力及有能力坚持及持续的组织活动，真正多让成员产生价值，而不是只是颁发一个虚的牌匾。

而我目前在电商领域最不缺的就是人气与号召力，如有能力做的事情就是一条微博微信就能让1000个电商人来参会，还有就是能真正帮助电商企业招聘到人等落地服务。

以前我迟迟不搞收费触电会组织，一直免费公益的搞的原因是担心自己被绑架（因为我是射手座，第一需求是自由），一旦收费，就必须坚持搞活动及持续提供服务，就不好玩了。但我现在想，只要有钱了，请了团队，他们就有能力落实了。

说了那么多，就是今天10月21日，我要正式宣布触电会正式成立，并开始招募100名收费会员（基本以华南为主）

首期会员前20名一年1万元会费。（随着会员增加开始会员将费用门槛提到15000元一家）。而你的回报与价值有以下几点：

一、触电会会员企业，可以享受龚文祥个人自媒体一年内6次免费推荐（你的招聘、双11成绩公布、融资消息、大促消息、核心新品上市等，但不发生硬的产品广告）。

所以你的会员费用就仅此一点就赚回来，我现在的自媒体价格是1500一条，因为我的真实粉丝已经过100万电商人，明年计划涨到3000元一条；

这点也是秒杀中国所有电商组织及协会的地方，电商界没有人有我有这样影响力、号召力及个人自媒体资源。

二、每周一次触电会聚会，触电会成员免费参加，以后触电会聚会，只限定在100家触电会成员企业参加，不再对外（相关主题人数不足才微博对外找人参加，会员以外还要收费）。

触电会聚会分为3个层面：

一是触电会私董聚会，触电会会员创始人聚会，讨论电商格局及互相合作；

二是触电会成员运营总监聚会，讨论具体实操；

三是触电会成员企业一般员工参会，我们不定期举办电商人钓鱼、电商人广东省内旅游、电商人征婚交友等生动活泼的聚会。

三、每2月进行一次电商50人触电电商论坛讲座，聘请电商专业高手进行专题讲座，也以触电会成员为主。（其他非会员要收费）

前期触电会讲座导师：

1、谢云立 京东微信电商负责人，原百丽电商总经理（指导方向：微信电商运营及传统企业电商供应链管理）；

2、史诗小宛 华南信用最高的淘宝店掌柜（4金冠）、母婴移动电商；（指导方向：淘宝运营及移动产品规划）；

3、方雨 华南微信营销第一人（指导方向：微信营销）；

4、老朽 中国京东运营第一人（指导方向：京东运营）；

5、莫七七 靠社会化营销做到淘宝化妆品第七的掌柜（指导方向：微博营销及淘宝运营）；

6、

以上分享讲师，每次按5000元10000元的价格聘请，现在有了收费，我就不会在透支我人脉来免费邀请人参与，只有收费了又可能让更多电商高手来分享。现在触电会讲台招募更多分享的电商高手，可以联系我。

四、还有每年一次的龚文祥1000人电商论坛，也是触电会成员优先免费参加，并且在会场免费宣传触电会会员企业。

五、加入触电会企业会建一个qq群及微信群，以后我只在这个群说话及沟通交流，有需求随时回应。

与其免费服务漫无目的的几万家电商企业，还不如精深专注服务好这100家付费的触电会会员企业。

触电会成员以后全部用移动互联网方式管理（微博微信等），抛弃做网站的方式。

六、此外，触电会成员需要用到我的电商人脉及资源的，只要我力所能及，定出面帮你解决，而我以后也只会面见触电会成员企业，其他一律不见。

组织一旦正式成立后，以后还有很多玩法出来，如投资对接、众筹等等。还有各种靠谱服务商推荐。

我 都会想到部分人会说，你说了那么多，就是圈钱，要赚钱。是的，就是圈钱，自媒体只有商业化才能最持久，自媒体代表罗辑思维会员费1天收了800万，七星会 7万会费据传收了上百家。同样是举办千人大会，我亏了7万元，而金错刀赚了117万。我的个人自媒体在100万电商粉丝才考虑全面商业化已经很迟、做的最 晚。

其实我对触电会的未来期待与理想是未来有个固定的地方，如交通方便的有栋有院子及花园的别墅（或会所）是触电会专门场所，不仅是触电会 专职每周举办活动的地方，而且是华南电商人的心灵栖息的场所，可约3五电商好友来聊天，翻看一下电商书籍（我已经积攒上千电商杂志及书籍）。也是外地（北 京上海杭州）电商人来华南固定的电商据点。如果说有点的理想的话，就是靠一己之力，让华南有不亚于北京上海杭州的电商圈子。