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学习SEO不是发外链,思维很重要,写给那些不知

微易网络
2026年2月10日 16:40
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今天在群里看到有人在问,一个新站没有流量,百度怎么去判断它的用户体验,讨论了很好长时间,发现他还是不开窍,最后没办法了,只能悻悻的结束这个话题,下面还是原原本本说

今天在群里看到有人在问,一个新站没有流量,百度怎么去判断它的用户体验,讨论了很好长时间,发现他还是不开窍,最后没办法了,只能悻悻的结束这个话题,下面还是原原本本说说我的观点。

      1、 首先你要知道的是,百度是可以判断的,而且你要相信,人都把一大块铁送天上飞,还判断不了一个网站的体验么?真的是太小看百度工程师了。怎么判断呢?那就是流量
 

      这时就有人要说了,新站连个毛流量都没有,怎么做判断?是的,新站是没流量。但百度会给新站一个去做排名的资格,这就是我们说的考核期。在这个时期内,它会尝试着把你网站的排名往前提,如果发现把你网站提到前面了,你的流量大增,那至少能说明你的网站目前是受欢迎的。再做下一步的排名考查,百度是程序,但不傻。
 

      如果你的网站在这个时期内流量没有多少,它肯定不会把你网站不会往前再提了,这个道理很容易理解,事实上从我做的一些实验站来看,百度基本上也是这个思路,当然具体的操作方法可能很复杂。

SEO的思维


      2、  再接着第一个的问题,刚上线你的网站或许体验不好,但因为你的推广方面的原因,有流量,百度会把你放上去,但放上去之后发现流量根本没有它所预测的那么多,反而是一直在下降,你想百度会怎么认为,用户也不傻,你的网站什么都没有,就天天在发垃圾文章,用户还会去看么,用户不去哪来的流量?归根结底,还不是体验不好么。

      3、  我们在SEO上说的用户体验,并不是一般直观产品的体验,而是一个网站的体验。也不是众所理解的网站美不美观,更不是内容有多丰富,而这些方面的综合因素,小到一个图标、按钮的设计,大到整个页面的布局都可以是用户体验的方面。

      不改变自己思考问题的方式,永远会停留在原地!

      技术层面的东西比较容易掌握,比如发外链、写软文,教下你就会,但思维方面的东西真的需要用心去学,SEO这个行业本身是最近几年才起来的行业,没有人是完全吃透SEO的,但至少那些有自己案例,能赚到钱的人的SEO比我们没赚到钱的要强。

      人是要学习的,要进步的,好的东西人吸收,不好的也要知道,而不是一味的去反驳别人,对自己没有任何好处,即使我们知道他说的是错的,我们还应该听下去,一个是尊重别人,另外我们还可以知道别人是怎么想这个问题,我们会了解他为什么会这么想,他这么想的出发点是什么,立场是什么,考虑到哪些问题,是不是考虑得很全面,是不是有我们可以学习的地方,诸如此类,听别人谈一个观点,作为听着,远比去反驳要好得多,即使你有自己正确的答案!
 


      做为一个以用户为主的网站,用户的些行为和心理我们应该简单了解下,下面推荐几本有意思的书:
 

《消费心理学》

      消费心理学是心理学的一个重要分支,是心理学在市场营销领域的具体运用,是研究人们在消费活动中心理现象及其规律的一门学科,是消费经济学的组成部分。研究消费心理,对于消费者,可提高消费效益;对于经营者,可提高经营效益。
本书对从事营销、经营、管理实务的企业家是一本必备的工具书,对高职高专院校市场营销及经贸专业学生则是一本实用的专业教材,并可供从事市场营销工作的各界人士和经济理论工作者参考阅读。
 
《乌合之众》

      《乌合之众:大众心理研究》是解析群体心理的经典名著,虽然是一部学术性著作,但语言生动流畅,分析鞭辟入里,入木三分。因此,《乌合之众》一经问世,便广受欢迎,已被译成十几种语。《乌合之众:大众心理研究》颠覆了人们通常对群体的认识,将群体的特点剖析得淋漓尽致,让人先是惊异,后是佩服。
作者层层分析,逐步推进,明确指出个人一旦融入群体,他的个性便会被湮没,群体的思想便会占据绝对的统治地位,而与此同时,群体的行为也会表现出排斥异议,极端化、情绪化及低智商化等特点。进而对社会产生破坏性的影响。

      《乌合之众》是社会心理学领域中最具影响力的著作,深刻思考群体行为并意欲有所作为的人们都应该读读这本书。
 
《消费者行为学》

      由微观到宏观,由个体到群体,从市场、个体、决策者、亚文化和文化五个角度逐层剖析消费者行为,突出多学科、综合性的研究视角,反映全球化、数字化背景下消费者行为的最新发展。保留了所罗门教授原著的内容框架和理论精华,增加了中国消费者行为的重要内容及本土案例,更具本土化特色,更加适应中国市场的需要。融合了最新的消费者行为学研究方法和研究成果,特别是结合了互联网技术对消费者行为产生的深刻影响,使教材更具前瞻性和科学性。
 
《创新者的窘境》

      本书讲述的是在面对某些类型的市场和技术变化时,公司无法保持其在各自行业中领先地位的原因。这里所讲的并不是任何一般的公司,而是那些以精于管理著称的公司。它们是大多数经理们羡慕并尽力效仿的公司,是以很强的创新和执行能力闻名的公司。这些公司无法回避困境,但也可能走出困境。

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2014年4月7日
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