供应链管理是对整个供应链系统进行管理的管理方法，实行供应链管理是为了缩短现金周转时间，降低企业面临的风险，实现盈利增长，提供可预测收入。供应链管理的主要内容分为五个部分，计划、采购、制造、配送、退货，在管理过程中，要注意强调核心竞争力、资源外用、合作性竞争等核心。下面一起来了解一下什么是供应链管理。
一，什么是供应链管理
供应链管理，指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到较小，而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起，来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。
供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。对于整个供应链系统来说，实行供应链管理，主要是为了缩短现金周转时间，降低企业面临的风险，实现盈利增长，提供可预测收入。
二，供应链的概念
供应链是围绕核心企业，通过对工作流、信息流、物料流、资金流的协调和控制，从采购原材料开始，制成半成品及产品，最后由销售网络把产品送到用户手中的将供应商、制造商、分销商、零售商，直至用户连成一个整体的功能网链结构。
三，供应链管理的概念
供应链管理就是使供应链运作达到尽量优化，以较少的成本，通过协调供应链成员间的业务流程，让供应链从采购开始，到满足顾客的所有过程，包括工作流、信息流、物料流和资金流等均能高效率地操作，把合适的产品以合理的价格，及时、准确地送到消费者手上。
四，供应链管理的内容
供应链管理涉及五个领域：需求、计划、物流、供应和逆向物流。供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以互联网为依托，围绕供应、生产、物流（主要指制造过程）、满足需求来实施的。
