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盈利成京东主要目标 欲弃价格战遭对手紧逼
经历了2012年激烈的价格厮杀后，占据先机的京东，目前主要目标是盈利；而背靠大树的易迅、1号店却希望通过叫板京东，以卡位3C品类这一兵家必争之地。
晾底裤的京东以及关键的2013
亚洲一号，是京东商城在建的大型仓储中心。投入使用后，亚洲一号能够承担京东的销售额在每年300亿左右。该项目巨大的投入牵制住了京东的价格战策略。
Powerful的情趣生意经：调性很微妙
成人用品确实适合网上销售，目前还没有形成品牌商城，是进入的好时机。在Powerful的实体店内，更多是带有幽默感且兼具实用性、观赏性的商品。
书店，或是苏宁“云商”模式的最佳载体
店商是苏宁云商模式的核心之一，而店商所要实现的功能包括营销中心、物流中心、宣传中心。书店或许是这种店商实体化的最好方式。
京东闯关年：刘强东的4张底牌是什么？
完成第四轮融资的京东，否定了资金链要断裂的传闻。刘强东也再次表示：京东两年内不打算上市。7亿美金、用户体验、物流仓储以及管理文化是其4张底牌。
电商网站纷纷更换域名，究竟为哪般？
19日1号店高调宣布将域名更换为yhd.com，从原来的全拼简化为拼音首字母的组合，这是继京东之后，今年又一家电商巨头做出更换域名的动作。电商之间的竞争也更显激烈。
移动电商，该从B还是C入手?
在移动互联网上开展电子商务，无论是从商户还是消费者入手，都是试探性的。京东从商户入手，让消费者平移到移动端。微信则是发力于消费者那一头，带动商户的进驻。
大润发欲自建电商网站 传统零售企业能否逆袭
因为电子商务，传统零售企业正在经历全面而深刻的调整与变革。虽然大家都在纷纷挤入电商领域，但电商目前依旧处于烧钱状态。
关于营销、电商和生意碎片化的思考
电子商务渠道不一定要占生意的多数，选择微博还是微信进行营销取决于产品和消费者的特点，RTB广告仍无法让广告100%有效。
细数国内各大团购网站
美团的农村包围城市策略以及商家自动化结算，带着光环的糯米无以为继，被死亡的窝窝团尝试商城模式谋求发展，CEO出走后的拉手开始落寞。
NatureBox：提供健康零食的订阅服务
用户只需每月向NatureBox支付20美元，就能收到一个装满健康零食的盒子。提供该订阅服务的NatureBox宣布获得850万美元的A轮投资。
丁丁优惠试推线下终端 欲打通线上与线下
年前，丁丁网CEO徐龙江约见大众点评网CEO张涛，为现在推出的线下终端探讨合作。