不是项目延期

技术管理心得：项目复盘与经验提炼

这篇文章讲了技术管理者如何通过项目复盘，把团队踩过的“坑”变成宝贵的经验财富。作者用种庄稼来比喻，说最可惜的不是项目延期或出bug，而是辛苦得来的经验随着项目结束就“锁进硬盘”，导致团队反复掉进同一个坑。文章分享了他们转变思路的秘诀：复盘不是秋后算账的“批斗会”，而要变成挖掘经验的“采矿场”，把每次项目的得失都提炼成团队能传承的“金种子”，避免新人重头摸索，真正提升团队效率。