做技术管理这些年

技术管理心得：团队协作经验分享

这篇文章讲了一位技术管理者的真实心得。他说啊，管技术团队最关键的其实不是技术本身，而是“人怎么一起协作”。文章用他们做“一物一码”项目的亲身经历当例子，比如技术选型时别光追新潮，得听业务的实际需求；出了问题也别互相甩锅，得建立高效的排查流程。核心就一句话：搞定协作，才能最终把事儿干成。