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这篇文章讲的是,很多老板做扫码促销活动,钱花了却看不到效果,问题出在哪。文章以一个酒厂老板的案例开头,指出光有创新想法不够,关键在执行落地的几个节点。它特别强调,渠道创新的基础是必须从传统的“管货”升级到“管流向”,要能看清每一件产品到底流向了哪里,拿到真实的数据,否则所有的活动和预算都可能打水漂。
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