别让学费白交

技术管理心得：项目复盘与经验提炼

这篇文章讲了咱们技术管理者怎么做好项目复盘，别让踩过的坑白踩。作者说，复盘千万别开成批斗会，核心是“对事不对人”，目标是把血泪教训变成团队能传承的资产。文章分享了一个实用方法：项目上线稳定后，要固定做复盘，聚焦在优化流程和系统上。这样能把散落在个人脑子里的经验提炼出来，让整个团队下次做得更稳，避免总交“学费”。说白了，就是教你怎么把项目经历真正转化为团队进步的动力。