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本文通过一家工业设备制造商的真实案例,复盘了制造业数字化转型的实战经验。面对客户连接弱与市场拓展难两大痛点,企业借鉴金融行业的“订阅服务”模式,创新性地将设备销售转变为“按使用时长付费”的服务。文章深入探讨了如何结合APP开发等技术手段落地这一模式,旨在为制造业从产品导向转向服务导向、开辟增长新路径提供关键经验与技术细节参考。
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