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这篇文章讲了咱们制造业老板的一个普遍痛点:货卖出去了,但看不清市场、摸不透客户,最后陷入价格战。文章分享了一个核心观点,想摆脱困境,光埋头生产不行,关键得做两件事:一是转变商业模式,从单纯“卖产品”转向“运营用户”;二是创新服务模式。而实现这两大转变的一把实用“钥匙”,就是利用一物一码技术,把产品变成连接消费者的入口,真正看清生意全貌。
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