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这篇文章讲了一个技术团队从“大单体”应用转向微服务架构的真实故事。作者像朋友聊天一样,分享了他们初期因为代码“一锅粥”导致的协作混乱和效率低下。文章的核心不是讲技术细节,而是重点分享了他们在转型过程中关于“团队协作”的关键经验:最大的教训是,微服务拆分不能只盯着技术层面,而应该从业务和团队组织入手重新思考。他们踩过坑,也最终找到了让团队像搭“乐高积木”一样高效协作的方法。
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