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这篇文章讲了现在软件公司老板们最头疼的事:招人贵,留人难。作者没有停留在吐槽薪资高,而是点出了背后更危险的问题——我们花大价钱请来的人,可能因为需求混乱或管理不善,最终创造的价值根本配不上他的高工资,这叫“价值错配”。文章分享了一个经营者的深度思考,并提出要用大数据等新思维来化解这种风险,让公司的人力投入真正产生价值,而不再是一场伤筋动骨的豪赌。
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