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这篇文章讲了,现在很多老板面对各种市场预测和专家观点,容易感到迷茫和选择困难。作者像朋友聊天一样,建议大家别被那些大词吓住,要抓住本质。文章以企业并购为例,分享了一个食品公司的真实故事,说明并购不一定是厮杀,也可以是互补合作,比如给传统产品装上“数字化的手脚”,真正解决卖出去就失联的问题。核心是告诉咱们做企业的,在面对趋势时,该怎么想、怎么做才更踏实。
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