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这篇文章讲了汽配行业老板们常遇到的烦心事,比如假货投诉、库存不准、赚钱心里没数。文章认为,问题的根子在于管“物”的方式太老了。它分享了供应链管理的一个大趋势,就是借助“一物一码”技术,给每个配件一个数字身份证。这样就能把质量管控从“事后救火”变成“全程预防”,同时也能把库存、渠道这些账算得明明白白,让生意做得更聪明、更可控。
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