我们学会了用

从初级到高级的成长心得：团队协作经验分享

这篇文章讲了我们在做一物一码项目时，如何从手忙脚乱到从容应对的团队协作心得。开头就点出了很多老板都头疼的问题：部门扯皮、项目延期。文章的核心是分享了两个最实在的干货：一是技术选型不能“拍脑袋”，要团队一起看数据做决定；二是项目管理得有章法，把大目标拆解成小任务。说白了，就是怎么让技术、市场、生产几个部门拧成一股绳，把复杂的溯源项目顺利落地。