我们走过的那些“坑”与“桥”
共 2 篇相关文章
技术分享
敏捷开发团队管理经验：最佳实践方法论
这篇文章讲了敏捷开发团队管理中的常见困境和实用解法。作者以朋友聊天的口吻，分享了他们从实践中总结的三个关键经验：通过规划学习路线防止团队能力停滞，利用认证考试经验激发动力，以及提升技术写作来改善文档质量。文章认为，这些看似基础的支撑性工作，恰恰是让敏捷开发真正高效运转、避免团队陷入疲态和内卷的核心秘诀。
微易网络
2026/4/21
4 次阅读最佳实践方法论敏捷开发团队管理经验这样一来认证考试技术写作
技术分享
就业市场分析：技术成长心路历程
这篇文章讲的是我们在一物一码行业里，技术团队成长的亲身经历和感悟。开头就聊到很多老板都头疼的技术人员成长问题：市场变化快，员工发展不平衡。文章没有空谈理论，而是分享了我们从早期被动“接单救火”，到后来主动规划技术路线的真实转变过程，说白了就是踩过哪些“坑”，又搭了哪些“桥”。希望能给正在为团队技术成长发愁的朋友，带来一些实在的启发。
微易网络
2026/4/6
5 次阅读比如技术成长心路历程就业市场分析所以我们走过的那些“坑”与“桥”