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这篇文章讲了咱们技术管理最头疼的两件事:怎么提升团队效率,以及怎么招到靠谱的人。作者老张分享了他的实战心得,一个是靠几个特别实用的浏览器插件来提升项目交付速度;另一个是面试“识人术”,关键别光听候选人说,得通过共享屏幕解决实际小问题,来观察他的真实动手能力。这些都是他摸爬滚打十来年总结出的“土办法”,很接地气。
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