管理一个敏捷开发团队

敏捷开发团队管理经验：团队协作经验分享

这篇文章讲了一个敏捷开发团队从“理论敏捷”到“真正敏捷”的实战经验。作者团队也经历过站会、看板都做了但效率不高的困境，后来他们摸索出了三个能落地的核心方法：转变代码审查思路，将其作为知识共享而非挑刺的工具；善用开源工具提升效率；以及依靠自动化测试保障质量。全文用很实在的口吻，分享了这些让团队协作真正顺畅起来的“三板斧”。