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这篇文章讲了,很多老板觉得“颠覆式创新”太遥远,其实可以从“一物一码”这件小事做起。它分享了我们的实战观察:现在的生意难做,是因为货卖出去就和用户失联了。而一物一码能把每件产品都变成连接消费者的入口。通过一个食品企业的真实案例,文章告诉我们,用好一物一码,就能在运营、产品和风控上,用新方法把旧生意重做一遍,实现真正的增长。
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