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最近我还在感慨，京东的CMO蓝烨就像形象大使一样，出现在各个相关的不相关的互联网公司的活动上，而这几天，京东的一系列动作就表明，蓝烨兴许不是形象大使，而且京东是铁了心要和对手阵营里的力量撇清关系了。
最明显的莫过于对腾讯态度的转变。
一直以来，京东都是和阿里对掐，对于也有电商业务但是始终不见起色的腾讯，是维持着和平往来相安无事的态度。但是，随着自家支付工具的上线在即，再加上腾讯“微信+易迅”这个组合拳的打出，京东终于不愿再做表面上的功夫，而是开始用最直接的方法来表示决裂的决心了：封杀财付通。
从很多论坛里可以看到，从八月初起，就有用户抱怨财付通从京东的支付选项中消失，而仅支持快钱、银联在线、拉卡拉、手机支付等第三方在线支付方式。在这个举动被曝光后，京东也仅表示是因为与财付通的合作将于近期结束，平稳完成切换，还大大方方地称“此前仅有少量顾客使用财付通”，此次切换不会带来太大影响。
京东和财付通的合作始于2007年9月，双方签订协议让财付通成为京东可选的支付通道之一。相比在2011年就撕破脸皮毅然封杀支付宝，它和财付通至少维持了六年的表面和平。但是涉及极其关键的数据、资金以及已经在阿里手上玩成一团花的金融服务，京东显然也不愿意一直假手他人。早在今年3月，刘强东就首度承认已经收购了网银在线，并表示4月份就要上线自己的支付服务。尽管4月毫不意外的跳票，但是京东开放平台业务总经理蒉莺春在7月底又对外重申，今年年底，京东支付就会正式上线。
且不管此时撇开财付通是不是因为京东支付已经就绪，另一件值得玩味的事也说明了京东对腾讯的防御姿态。就在蓝烨意外现身易信发布会后不久，京东就发布内部邮件称：为了保护公司信息安全，所有员工在用移动IM进行工作业务交流时，只能选择易信，不能再使用其他移动IM工具。而且还有消息称，高管下令和业务相关的微信群要就地解散。不管京东此举是真的要保护数据安全，还是意在和易信联盟，都说明了同一件事：“易迅+微信”组合已经让京东感受到威胁。
只是针对腾讯那么简单么？结合京东针对老对手阿里的进一步动作，就可以看的更清楚。
尽管在2011年京东就已经停用了支付宝作为自家的支付渠道，不过，用户仍旧可通过支付宝账号登陆京东，但是现在连这最后的一点联系也被抹杀殆尽：在用户选择支付宝登陆时，会弹出一个“京东与支付宝合作现已到期”的提示页面，明确表示在京东网站上将无法通过支付宝账号进行登录、订单支付及使用支付宝红包等服务。
而最重要的是，对于阿里大手笔纳入自家阵营的新浪微博，京东也给予了一视同仁的待遇：用新浪微博登陆京东同样会出现“我司和新浪微博的合作即将到期”的提示框，并在醒目的位置要求用户重新开设账号。
它对这种通用的社会化登录方式，特别是看起来尤其“无辜”的新浪微博账号的防范，实际上说明了它一系列举动的真正目的：彻底从竞争对手生态力量的包围中突围而出。
由于互联网互通互联的特性，各个公司提供的服务都会存在交叉性，所以竞争早已不会停留在自家院落的范围内，而是上升到了整个生态层面的竞争。
阿里已经通过各种收购整合扩大了自己的阵营力量，可以从各个角度进行入侵，而腾讯则依靠自己超级APP的强势建立起坚不可摧的生态围墙。这两家已经用自己的资源织就一张网：你可以禁止微博账号登陆，却还是得依赖微博做自己的品牌形象打造与营销；你能解散微信群，但是没办法禁止员工使用QQ，并得维护自己的公众账号。
但是一直在物流、仓储等垂直领域深挖的京东，在这方面却着力不多，多面制肘的情况下，它唯一能直接影响对手的，却仅仅是供货商层面的“二选一”。更何况一旦涉及到入口分散的移动端范畴，除了自己推出的产品，它更是没有什么有力支援，比起势力盘根错节的两个老字号巨头，在这方面，京东不得不说完全落了下风。
也许就是因为这样，才有了京东对待易信的友好姿态，不仅高管出席力挺，还给面子地发动员工大迁移。尽管这次迁移能给易信带来的效果将会有限，但更关键的则是，京东发出了一个信号：要开始结交自己在互联网生态里的盟军，开始合纵连横的抵抗策略了。
